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飛翔或死亡——康婷公司劉小兵董事長

時間:2018-03-21 10:03來源:康婷視界 作者:康婷視界 點擊:
在達爾文郊外,一望無際的綠洲夾著空蕩蕩的公路,我們驅車向著似乎永無盡頭的綠和藍交界的地方馳去。路邊的草地樹叢中,偶爾看到袋鼠在跳躍。鷹或是隼,不時從空中掠過……到

【直報網北京3月21日訊】(康婷視界)春節剛過,新年伊始,我們去了澳大利亞。

在達爾文郊外,一望無際的綠洲夾著空蕩蕩的公路,我們驅車向著似乎永無盡頭的綠和藍交界的地方馳去。路邊的草地樹叢中,偶爾看到袋鼠在跳躍。鷹或是隼,不時從空中掠過……到了宿營地,我坐在大樹下,守著大片芳菲,吸著煙,喝著茶,面對碧空遐想。也許是精神格外放松的緣故吧,平時不及琢磨的問題,此時紛紛涌入心扉。

比如,不遠處的大樹上有一個鳥巢,鳥媽不辭辛苦在一趟趟飛來給鳥寶喂食……呆呆地看著此景,竟然腹稿出了一則寓言。記錄、整理如下:

鵲母銜蟲歸,鵲子急,煽翅探首,喙大開。鵲母喂之。嘆曰:子已大,必自學捕食,明日教你飛翔。鵲子搖頭擺喙,不愿離巢遠飛。母翹首以望,引子看去。鵲母所指之處,乃一人家院落。前院人聲嘈雜,迎來送往。后院廚人忙碌,殺雞宰鵝。只見一人,捉來一雞,掐翅提冠,刀在頸處一抹,頓時血涌。接之以碗,血盡擲雞于地。少頃,雞不動,置于滾水中,脫毛開肚……鵲子看罷瑟瑟戰抖,面如土灰。顫顫地問:何以至此?母告之曰:此為人之計。始,以食侍之,使其惰,不欲飛,等人施食。久而欲飛則不能耳。似如今,人為刀俎,我為魚肉,從生致死,代代如此。鵲子豁然明了,頓首曰:雞愚至此,我輩必不學之,不飛則死矣!

不久前看到一則新聞。一家高速收費站取消了,一個女收費員言色厲然道:“我除了收費什么也不會,沒了這個工作我怎么生活?”

農民,頭頂藍天,腳踩泥土,春種秋收,祖祖輩輩幾千年了。但有朝一日,機器代替人,大批的農民離開了土地,他們將去向何方呢?

開出租車的司機們,可否想到,用不了多久,智能無人出租車就會搶了你的生意?

在澳大利亞北部地區,經常能看到三五成群的土著人,或圍成圈席地而坐,或嬉笑打鬧到處游蕩,他們不工作嗎?查理告訴我:他們的低保收入比白人都高,所以什么也不用做就可以生活挺好。我陷入沉思。他們不曾想過未來嗎?子孫后代將怎樣生活?在這個世界上除了活著,其它都無所謂嗎?(后來,我也看到過很勤奮的土著人,他們以家族為單位,搞旅游開發。其中一個家族成員為我們開了兩個小時的船。兩個小時不停在講,在介紹,極盡殷勤)。

時代在飛快地發展,我們的觀念的提升一定要搶在時代的前面。

第四次工業革命的特點是,它并不改變我們所做的事情,它改變的是我們自己。改變人類自然屬性的觀念。

1998年,柯達有170000名員工,在全球銷售了所有相紙的85%。但在短短幾年里,他們的商業模式消失了,破產了。

在未來10年,柯達所發生的事,將會降臨到很多企業身上——而大多數人尚在不覺中。

計算機擊敗世界上最好的圍棋棋手,比預期提前了10年……

在美國,年輕的律師已經找不到工作了。由于有了IBM沃森,你幾秒鐘內就可以得到法律咨詢——雖然到目前為止,“沃森”還只是基本的法律服務,但精確率達到90%,遠高于人工的70%的正確率。

“沃森”已經在幫助護士診斷癌癥,比醫生準確率高4倍。

Tricorder-x是與手機配合一起工作的醫用設備,記錄你的視網膜掃描、你的血液樣本和你的呼吸,然后它分析你54項生物標志物,可以找出你幾乎所有的疾病——這樣的醫療模式我們可曾想過?

在未來20年內,70-80%的工作職位將消失,取而代之的是一些新的就業機會。

7年前,康婷的產品是手工生產,到了2011年,搬入新廠,全部為半自動化生產;再到現在建成的16個標準化車間,全部采用智能化、全自動生產線。產品從制備、灌裝、旋蓋、貼標、內含量檢測、塑膜、疊盒、裝盒、小封套、裝箱等等全部自動完成。最后,機器人完成碼垛,再由運輸機器人(AGV)將它們運輸到庫區;再由全自動傳輸系統運到立庫貨位……整個過程除了很少幾個電腦操作和監督人員外,完全由機器完成。

康婷原本是一家小企業,而到2017年躍居天津市民企納稅排名第三!

康婷規劃中的三級綜合醫院,目標是要建成智慧型醫院。智能化將在這里得到淋漓盡致的展現:沒有收費處,沒有掛號處,沒有藥房。患者通過網上預約,直接到診區接受一站式診療;達芬奇手術機器人的應用,使手術更加精準,同時減輕了手術醫生的工作強度;機動車存放是智能化的升降、平移立體車庫,1800個車位,全部自動存取……

人,本應有一雙隱形的翅膀,遺憾的是很多人卻用一種活法,一種觀念剪掉了它。

回想我創業的時候,身邊多人不理解。那時候,看病有聯單,不需要自己花錢;房子不用買,等著單位分配。所以別人問我:“夠吃夠花,折騰啥?” 好在,我沒有放棄。堅持著,并且不曾后悔。

也有人問我,面對快速發展的時代,我們該怎樣應對?

第一,學習。不必把學習范圍局限在某個專業,最好是博覽群書。博觀而約取,厚積而薄發。做好堅實的知識儲備,并不時更新,與時俱進。

第二,備份。不要像那個高速路的收費員,等到面臨下崗的時候才驚醒:我除了收費啥也不會!亡羊補牢為時太晚,未雨綢繆才是高人。提前選擇一個長遠的事業,作為未來的第二個(或最后一個)人生職業——比如康婷。

康婷是一個納才育人的好地方,是一所“沒有圍墻的大學”。她不分年齡,不論學歷,不限職業,只要是符合國家政策的身份,盡皆接納、培養。康婷教育學院2017年開辦美容師、彩妝師等各類培訓達1006場!

2018年,康婷將全面鋪開大健康建設——以一所智慧型綜合三級醫院為網心,逐漸向全國輻射、建設幾十家、幾百家最終一千家一至二級分院。屆時,康婷生物醫學研究院的干細胞、免疫細胞、基因工程三大項目技術、產品直接應用臨床;精準醫療、遠程醫療會診、會員健康大數據分析、諸如質子、重離子腫瘤治療儀等先進設備和技術……集合成整體,在滿足地方醫療服務的基礎上,為我們會員提供了特殊的疑難病的解決手段,并時刻關注著每一位家人的健康。

時代在快速發展,中國在快速發展。在這個不斷延伸的軌跡上,每一個人都該看一看,找一找,我們在什么位置?

飛翔或死亡,要做出一個選擇。

殘陽降至了地平線。林間的鳥,更加喧鬧……

(原標題:飛翔或死亡——康婷公司劉小兵董事長)

責任編輯:小宇

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